脚踏实地   开拓创新

努力打造地方中小企业公共服务平台

——阳江市中小企业协会第一届理事会工作报告

阮连升

阳江市中小企业协会自2007年9月成立以来，在全体会员的共同努力下，以良好的形象和可喜的势态，不断创新壮大，用科学发展的思路，围绕打造“全国一流地方协会”的理念，积极构建中小企业公共服务平台，为阳江中小企业和地方经济建设的发展作出了应有的贡献。在这里，我代表协会第一届理事会，向所有关心支持协会工作的各方面领导和朋友表示衷心的感谢，向协会的全体会员和秘书处的工作人员致以崇高的敬意！

协会成立伊始，我们首先努力打好协会的基础：明确协会“交流、合作、发展、共赢”的理念，建立一支团结协作的理事队伍，健全协会的各种规章制度，充分调动全体会员的积极性，认真挖掘社会上的智囊资源，打造优秀的中小企业服务平台。最近，协会已被广东省民间组织管理局推荐参评全国先进协会，这是对我们工作的充分肯定和鼓励。

两年多来，我们工作的主要精力集中在以下六个方面：

一、把协会办成操办实事的平台

杜绝形式化，为企业排难解忧，是会员对协会的最基本要求。因此，协会一成立，就把为企业操办实事作为第一要务，想企业所想，帮企业所需。

国家颁布《劳动合同法》的时候，我们及时印发相关资料，组织了五次讲座，尽力为企业解答疑问，帮助企业选择正确的决策，并及时提供了各种合同范本，供会员参考；面对阳江传统产业竞争激烈、管理落后的现状，我们为全体会员集体购买了“蓝海战略”的有关理论书籍，组织学习研讨，引导启发大家发挥各自的特长和优势，避开恶性竞争的旋涡；面对世界性的金融危机，协会去年积极组织“产学研对接公共服务平台”系列活动，请来省内外知名专家，到阳江为会员作面对面指导、答疑，帮助企业提高抗风险能力。总之，企业最需要什么，我们就做什么。两年来，我们为企业做的实事，主要包括法律咨询、政策辅导、经济形势分析、管理经验交流、人才培训、资金解困、技术及市场信息引进等方面。

二、把协会办成沟通信息的平台

为了帮助会员更多更快地发布和收集产、供、销、技术、人才等各方面的信息，协会做了以下工作：

一是每月定期出版会刊《阳江中小企业》。会刊设立“新闻专题”、“资讯中心”、“会员风采”、“政策介绍”、“商务信息”等专栏。免费派送的会刊，现已成为中小企业管理者最受欢迎的读物之一，在社会上也收到了良好的反响。

二是开办了阳江中小企业商务网站。及时发布有关经贸、市场、政策、产品等信息。并将网站链接到所有会员企业，为企业无偿疏通了新的信息渠道，帮助企业交流经验和开拓市场。

三是组织人才联合招聘。企业，特别是规模不大的企业，独立到人才市场招聘成本偏大。我们一方面统一收集会员招工需求，以协会的名义和人事、劳动部门的人才市场挂钩，为企业招聘；一方面利用协会的网站，积极同“广东智才网”、 “阳江招聘网”、阳江职介所等合作，为会员发布人才招聘信息，提高招聘效率。

四是利用例会和集体活动的机会，加强信息的当面沟通。特别是对于互相通报一些不守信誉的供应商或订货商的信息，大家认为这种场合更为洽当。

三、把协会办成交流协作的平台

协会成立以来，一直保持着传统的互助活动，协会理事单位和会员单位结成“企业发展合作对子”，加强了会员企业之间的交流和友谊。

我们大力提倡会员之间的上下游产业协作、技术协作、资金协作和订单协作。积极组织会员交流产品信息、管理经验、产品价格、市场动态等等，以交流促协作。

两年来，已摸索的有效交流或协作模式大约有以下几种：一是组织同行业主沙龙，互相畅谈产供销的苦辣酸甜；二是会员企业之间互访观摩，互相取长补短；三是组织外出参观参展，学习外地外国先进经验；四是加强产品沟通，防止会员产品撞车，出现产品雷同现象提倡在协会内部友好调解。2009年协会通过各种渠道，已解决了近10宗产品撞车事件，得到了广大中小企业的信赖。

在实践中体会到，会员之间的交流，一是有利于科技创新经验和生意贸易心得的互学，二是有利于加强了各个行业产业链的上下游互补，三是有利于及时处理和化解同行业的摩擦矛盾，从而增强了会员的合作与发展意识。

四、把协会办成学习联谊的平台

根据会员的要求，我们多次聘请老企业家、社会科技专家、经营管理专长人才、法律顾问，为会员讲述创业经历和体会、分析国际和国内经济发展形势、企业家的治厂和为人之道、经营企业的法律知识等等。我们还与江门一家培训公司结成了战略合作伙伴，经常为会员提供专题培训课。2009年，在本市和兄弟单位协作，举办了三次新技术、新营销渠道、新创业模式的讲座，收到了良好的效果。

为了活跃协会的气氛，增进会员之间的友谊，我们还经常组织各种体育文化活动。如篮球友谊赛、乒乓球友谊赛、歌咏联谊赛等，密切了会员之间的关系，调节了企业家的生活。在全市的风筝大赛中我们的会员还取得了良好的名次。这些活动的开展，增添了协会的活力和凝聚力。

五、把协会办成联系政府的平台

协会是企业和政府之间的桥梁和纽带。为了把这一重要作用发挥好，我们十分关注政府的政策和企业的诉求，努力寻找叠合点。

国际金融风暴袭来的时候，我们在会员中进行了详细调查之后，2008年底及时向政府反映了影响我市企业（尤其是五金刀剪业）发展的十四种不利因素，并提出了“及时、全面、平等地减轻企业的税费负担；为企业融资开辟通道；设法合理降低劳动力成本；发挥政府的引导力，营造企业平等竞争的大环境；扩大内销市场；加强企业的技术改造和内部管理水平，努力提高企业的专业素质和竞争力”等六点建议，为政府决策提供了参考。

为了满足企业对提高员工素质的强烈要求，我们争取政府部门的支持，免费为企业开展“员工技能培训扶持活动”，至2009年12月，活动已为40多家企业培训了数千员工。

阳江民营科技工业园土地闲置事件，令购地的企业蒙受损失，久拖未得解决。协会尽力参与业主和政府职能部门之间的协调，在达成合理的赔付方案中做了我们应做的工作。

为了充分利用国家的相关政策，我们协助政府调研企业的实际状况，为企业争取贷款贴息、技改项目补助等各种扶持资金。近两年，共为会员争取了各类发展资金数百万元，促进了会员企业的更好发展。

六、把协会办成回报社会的平台

回报社会，正在成为越来越多企业家的高尚品德。协会作为一个公共服务平台，正在把企业家们颗颗火热的心凝聚到一起。

2008年5月12日， “汶川大地震”酿成巨大灾难。消息传来，协会理事会立刻倡议，于5月14日召开了临时会员大会募捐，到会会员人人踊跃响应，不到半小时，便募得现金81150元，并于当天汇给中国红十字总会。会后，协会乘势推进“心相连、手牵手——奉献爱心援灾区”活动，正副会长带头，号召和发动更多的企业家和企业职工奉献爱心，共筹得款物折合人民币50多万元支援了灾区。

协会成立以来，多次组织了会员自愿参加的捐资助学、探望老人等活动。开展这些公益活动，增强了中小企业家服务和回报社会的意识，得到了社会的赞许。

二年来，我们的工作也还存在很多不足之处。主要表现在：一、协会的规模还不大，资源开发也做得不够；二、在打造公共服务平台的探索中存在很多薄弱环节；三、为企业解决实际困难的力度尚待加强；四、组织会员之间交流的深度不够。

形势在不断发展，协会在不断壮大，只有跟上发展的步伐，协会才能无愧于时代，无愧于会员的期望。我谨代表第一届理事会，衷心祝愿阳江市中小企业协会，在新一届理事会的领导下，越办越好，创造更辉煌的明天！

二○一○年一月十五日